針對復雜的SEO任務，特別是跨部門、跨地域的SEO任務，如果需要按照項目方式系統推進，建議設立項目限進，確保在時間、產出方面更加有效。
SEO項目管理的流程如下。
第一步：發起立項。
第二步：人員和獎勵分配。
項目人員：項目負責人、SEO執行人員、負責抓取或頁面分析工程師(按需)。
獎勵分配：明確設定。
第三步：明確SEO項目流程。
(1)進行調研和方案設計，子公司 / 其他部門依據方案調配技術人員和相關產品運營人員完成落地實施過程。
(2)在進行SEO項目調研之前，子公司提供查閱現有SEO數據的權限(統計系統、流量報表等)。
(3) 在具體的合作上,前期調研項目為必選項目，執行完前期調研后，雙方可以按需選擇下一步的子項目進行合作。網站式行業動態
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